Решение задач на тему: Отбор и подбор персонала. Понятие и методы отбора персонала

Введение

Отбор персонала - это серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы.

Основной целью отбора персоналом в любой организации является обеспечение эффективной деятельности работников в пределах организации и формирование персонала как личностей, обладающих высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством делового партнерства, корпоративной и организационной культурой.

Данная тема является актуальной, так как отбор персонала имеет важное значение, от него во многом зависит дальнейшая деятельность организаций, ибо только при наличии квалифицированного персонала они смогут добиться наилучших результатов и поставленных задач.

Цель работы: Изучение процесса отбора персонала.

Выбор цели предусматривает решение следующих задач:

- Рассмотреть понятия набор персонала и факторы, влияющие на набор

- Изучить понятие и методы отбора персонала

- Рассмотреть понятие, принципы и цели подбора персонала

- Изучить основные этапы отбора персонала

Объект исследования: отбор персонала, как деятельность организационного психолога

Предмет исследования: принципы, методы, цели, этапы отбора персонала

Методы исследования: теоретический

Структура работы.

Во введении описывается актуальность исследования, цель работы, теоретические задачи, объект и предмет исследования, теоретическая значимость работы.

Данная работа состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены понятие отбор персонала и факторы, влияющие на отбор, изучено понятие и методы отбора персонала, рассмотрено понятие, принципы и цели подбора персонала. Во второй главе изучены основные этапы отбора персонала.

В заключении подводятся итоги проведенной работы, формулируются выводы.

Оглавление

- Введение 3

- Отбор и подбор персонала

- Отбор персонала

- Подбор персонала

- Основные этапы отбора персонала

- Заключение 17

- Список литературы 19

Заключение

В данной курсовой работе исследуется понятие набор персонала и факторы, влияющие на набор, изучено понятие и методы отбора персонала, рассмотрено понятие, принципы и цели подбора персонала, основные этапы отбора персонала.

Набор персонала - действия организации по привлечению на работу кандидатов, отвечающих необходимым требованиям вакантного рабочего места, а так же формирование резерва кандидатов для отбора персонала. Процесс набора зависит от факторов внешней и внутренней среды, они определяют: интенсивность, скорость, направления набора.

Внешние источники можно условно подразделить на два класса: недорогие и дорогостоящие. К недорогим источникам относятся, например, государственные агентства занятости, контакты с высшими учебными заведениями. К дорогостоящим относятся, например, кадровые агентства, публикации в СМИ (печатные издания, радио, телевидение).

Большинство организаций предпочитают проводить набор в основном внутри своей организации. Продвижение по службе своих работников обходится дешевле. Кроме того, это повышает их заинтересованность, улучшает моральный климат и усиливает привязанность работников к фирме.

Отбор персонала - процесс, посредством которого организация выбирает из списка претендентов того человека, который наилучшим образом соответствует вакантному рабочему месту.

Все методы отбора условно можно разделить на две группы:

- активные методы включают собеседование, наблюдение, тестирование.

- пассивные методы включают изучение личного дела, анкетирование.

Методы первичного отбора зависят от целей, бюджета организации, вакантной должности. Наиболее распространенными методами первичного отбора являются:

1.Анализ анкетных данных.

2.Тестирование.

Вторичный отбор - процесс выбора кандидатов из ограниченного списка.

Наиболее распространенный метод вторичного отбора - собеседование различных типов: библиографические, ситуационные, критериальные.

Подбором кадров занимаются руководители всех уровней. Часто подбор кадров отождествляют с процессом отбора кадров, что неправомерно с точки зрения русского языка.

Подбор преследует две цели:

1.Формирование трудовых коллективов в рамках структурных подразделений.

2. Создание условий для профессионального роста каждого работника.

Подбор и расстановка кадров основывается на принципах соответствия, перспективности, сменяемости.

Отбор персонала включает в себя несколько этапов:

1.Оформление в установленном порядке анкетных и автобиографических данных.

2. Анализ рекомендаций послужного списка.

3. Собеседование (интервью, беседа по найму)

4.Освидетельствование профессиональной пригодности, включая деловые и личностные качества.

5. Медицинский контроль и аппаратные исследования.

6.Анализ результатов испытаний и вынесение заключения о профессиональной пригодности

7. Принятие решения о найме на работу.

Список литературы

1. Антипова Н.Д. Психологическое тестирование при подборе персонала/ Справочник кадровика / №10, 2004 - С. 25-27

2. Батаршева А.В., Лукьянова А.О. Психология управления персоналом: пособие для специалистов, работающих с персоналом. - М., 2008 - С. 100

3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка., - М: Экономика, 2006 - С. 112

4. Занковский А.Н.Организационная психология. учебн. пособ.для вузов .:М Форум 2009-646с с 234-237

5. Иванников Н.Н. Подбор персонала / Управление персоналом / № 12, 2006, С. 29-30

6. Набор и отбор персонала в организацию. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.upravlencam.ru

7. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.hrm.ru

8. Отбор персонала. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.delovoymir.biz.ru

9. Отбор персонала в организацию. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.kak-bog.ru

10. Подбор персонала. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.grandars.ru

11. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам., - М., 1998, С. 56